外資系大手生命保険会社CASE 02
印刷物のコスト構造を明確化することにより
全社的な課題となっていた経費削減に成功。
導入後のフローFLOW

施策POLICY
- 専用の発注システムを代行入力。
- 今までの印刷物のコスト構造を明確化して、納入価格の見直しを実施した。
- 専任者が各担当者からよせられる印刷関連全般のお問い合わせ・ご相談に対応
成果RESULT
- 担当者は印刷発注業務から解放され、本来の業務に専念できるようになった。
- 品質管理体制等について事前調査を行い、要求水準を満たしている業者のみ使用。印刷費用が前年比10%削減され、全社的な課題となっていた経費削減の目標を達成した。
- 印刷に関するスキルが高い専任者常駐で印刷関連業務がスピーディーかつ正確に遂行できるようになった。
削減実績REDUCTION
年間10.0%(4,000万円)のコスト削減に成功!
- 導入前
- 4億円
- 導入後
- 4,000万円削減 (▲10.0%)