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事例紹介

ケース1CASE STUDY

大手生命保険会社CASE 01

見積を都度精査することで、社内システムや
発注席印刷会社との関係を保ったまま、
前年比4,300万円の印刷コスト削減に成功!

導入後のフローFLOW

CASE01図解

施策POLICY

  • 基準コストテーブルを作成し、業者間の価格を是正。
  • 見積明細書、精算見積書等の見積金額を精査し、不整合が見つかった場合、既存印刷会社に是正を求めた。
  • 合計金額のみではなく工程別の単価で管理し、見積りの明確化を行った。

成果RESULT

  1. 印刷会社とのやりとりは従来のものと大差ないので、印刷会社との互恵関係はそのままで印刷コスト削減に成功。
  2. 社内調整も容易なので、スムーズにコンサルティングを介入させることができた。
  3. 工程別の単価で管理することで、低価格での発注を継続的に維持することができた。

削減実績REDUCTION

年間9.2%(4,300万円)コスト削減成功!

導入前
4億7,000万円
導入後
4,300万円削減 (▲9.2%)